افراد توانمند دارید، اما عملکرد یکدستی نمی‌بینید.
شرح نقش، ارزیابی عملکرد، جبران خدمات یا مسیر رشد نیازمند بازنگری است.
داده گستر آرادمانی
راهکار جامع برای
مسئله واقعی کسب‌وکار.
۳۶ متخصص در سه تیم منابع انسانی، مالی و مالیاتی و حقوقی؛ از شناخت مسئله تا اجرای راهکار و تحول دیجیتال.
ارزیابی اولیه حدود یک هفته زمان می‌برد و برای شرکت هزینه‌ای ندارد.
شناخت دقیق مسئلهگفت‌وگو با مدیر و دیدن واقعیت کسب‌وکار
برای ادامه اسکرول کنید
نشانه‌های قابل بررسی
مسئله شما معمولاً از یک نقطه شروع نمی‌شود.
اختلال‌های منابع انسانی، مالی، حقوقی و فرایندی روی یکدیگر اثر می‌گذارند. این نشانه‌ها کمک می‌کنند نقطه شروع را بهتر ببینیم.
عددها وجود دارند، اما به تصمیم بهتر منجر نمی‌شوند.
گزارش مدیریتی، کنترل مالی، مالیات یا بهای تمام‌شده تصویر روشنی نمی‌دهد.
قراردادها و تعهدات، بیشتر از حد لازم ریسک دارند.
روابط کاری، قراردادهای تجاری یا ساختار حقوقی شرکت نیازمند مراقبت است.
کارها با فایل، پیام و پیگیری دستی جلو می‌روند.
فرایندها به ابزار یکپارچه یا نرم‌افزار متناسب با واقعیت شرکت نیاز دارند.
رشد کرده‌اید، اما ساختار شرکت هم‌پای شما رشد نکرده است.
تصمیم‌ها متمرکز مانده‌اند و مسئولیت‌ها مرز مشخصی ندارند.
می‌دانید مشکلی هست، اما نقطه شروع روشن نیست.
یک ارزیابی چندجانبه می‌تواند اولویت‌ها و ترتیب اقدام را مشخص کند.
ارزیابی کوتاه
از کجا باید شروع کنید؟
به پنج سؤال کوتاه پاسخ دهید. نتیجه تشخیص قطعی نیست؛ کمک می‌کند نقطه مناسب برای گفت‌وگو را پیدا کنیم.
تصویر اولیه آماده است.
یک گفت‌وگوی کوتاه می‌تواند اولویت‌های واقعی را روشن کند. در ارزیابی کسب‌وکار، وضع موجود، وضع مطلوب و اقدامات مهم مسیر بررسی می‌شوند.
درخواست ارزیابی اولیهراهکارهای آرادمانی
از تشخیص تا اجرای راه‌حل
هر خدمت می‌تواند مستقل آغاز شود یا پس از ارزیابی، در یک مسیر یکپارچه قرار بگیرد.
منابع انسانی
ساختار، جذب، ارزیابی عملکرد، جبران خدمات، آموزش و توسعه مدیران و کارکنان.
مشاهده جزئیات ←مالی و مالیاتی
نظم مالی، گزارش مدیریتی، مالیات، حسابداری و تصمیم‌گیری مبتنی بر عدد.
مشاهده جزئیات ←حقوقی
قراردادها، روابط کار، امور ثبتی و مدیریت ریسک‌های حقوقی کسب‌وکار.
مشاهده جزئیات ←تحول دیجیتال
بازطراحی فرایند و ساخت نرم‌افزار اختصاصی متناسب با روش واقعی کار شرکت.
مشاهده جزئیات ←مسیر همکاری
یک مسیر روشن، بدون نسخه‌های آماده
راه‌حل بر اساس اندازه، مرحله رشد و واقعیت عملیاتی هر کسب‌وکار طراحی می‌شود.
گفت‌وگوی اولیه
در یک تماس کوتاه، مسئله و تناسب همکاری روشن می‌شود.
ارزیابی کسب‌وکار
وضع موجود از زوایای مرتبط بررسی می‌شود.
طراحی مسیر
وضع مطلوب، نقاط عطف و اقدامات اولویت‌دار مشخص می‌شوند.
اجرا و همراهی
در صورت تمایل، تیم آرادمانی راه‌حل را تا نتیجه اجرا می‌کند.
تیم آرادمانی
تخصص‌های مختلف، در کنار یکدیگر
مسائل واقعی شرکت‌ها در مرز یک تخصص متوقف نمی‌شوند. تیم‌های آرادمانی با نگاه مشترک و مسئولیت اجرایی، مسئله را از چند زاویه بررسی می‌کنند.
آشنایی با اعضای تیم۳۶+متخصص در تیم‌های مشاوره
۳تیم تخصصی تثبیت‌شده
۱تیم تحول دیجیتال و نرم‌افزار
۱ هفتهزمان معمول ارزیابی اولیه
شبکه آرادمانی
ارتباط، یادگیری و تجربه مشترک
بخشی از فعالیت آرادمانی به ساختن شبکه‌های حرفه‌ای و فرصت‌های یادگیری میان مدیران اختصاص دارد.
باشگاه مدیران
فضایی برای ارتباط و همکاری میان مدیران ارشد شرکت‌ها.
درخواست عضویت ←رویدادها
نشست‌های تخصصی و تجربه‌محور برای مدیران حوزه‌های مختلف.
مشاهده رویدادها ←آموزش و بینش
محتوا و دوره‌هایی که از مسائل واقعی کسب‌وکارها شکل می‌گیرند.
مشاهده مطالب ←لازم نیست نقطه شروع را از قبل بدانید.
مسئله را کوتاه تعریف کنید؛ تیم آرادمانی برای یک گفت‌وگوی اولیه با شما تماس می‌گیرد.